Dinamización Socioproductiva en el Municipio de Presto

Localización del Proyecto:

  • Departamento: Chuquisaca
  • Municipio: Presto
  • Comunidades: Machaca, Tomoroco, El Peral, Motaya, Jatun Huayqo, Aramasi y Rodeo El Palmar Población meta: La población beneficiaria del proyecto es de 364 familias de 8 comunidades

Duración del Proyecto:

  • Fecha de inicio: Julio-2016
  • Fecha de finalización: Junio-2020

Datos importantes:

  • Población Neta: La población beneficiaria del proyecto es de 364 familias de 8 comunidades
  • Apoyo Financiero:

    PROSALUS, Obra Social la CAIXA, Gobierno Autónomo Municipal de Presto y Productores/as

  • Costo Total del proyecto: 560.546,05 Euros

Objetivo Central:

Contribuir al desarrollo socioeconómico inclusivo y equitativo en el Municipio de Presto.

Resultados / Objetivos específicos:

Resultado 1: Constituidas, fortalecidas y articuladas organizaciones de regantes que garantizan el buen funcionamiento de sistemas de riego.

Resultado 2: Desarrollados e implementados modelos productivos familiares y grupales, planificados con orientación a consumo y al mercado con enfoque agroecológico y gestión de riesgos.

Resultado 3: Constituidas, fortalecidas y articuladas organizaciones y emprendimientos económicos que impulsan una inserción competitiva de la producción de sus asociados en mercados locales y externos.

Resultado 4: Formuladas e implementadas a nivel municipal políticas inclusivas y equitativas de desarrollo socioeconómico.

Breve Descripción:

El proyecto pretende mejorar el nivel de ingresos de 364 familias; incrementar la superficie de producción agrícola bajo riego y el número de cosechas por campaña agrícola; fomentar una mayor participación de las familias y de las asociaciones de productores y productoras del Municipio de Presto en los mercados locales y de departamentos cercanos; y disminuir la vulnerabilidad de las familias a la inseguridad alimentaria. Asimismo se busca incrementar el abastecimiento del mercado local de compras municipales para la Alimentación Complementaria Escolar; que el acceso de hombres y mujeres a los beneficios generados durante la ejecución del proyecto tienda a la igualdad, y que las políticas públicas municipales respalden el modelo socioeconómico propuesto.

 

Elementos innovadores del proyecto:

Producción agrícola limpia bajo riego.
Gestión integral de sistemas de riego.
La articulación de pequeños productores a mercados para productos agrícolas.
Implementación de sistemas de riego tecnificado.
Ajuste de normativas internas con un enfoque de género.
Formalización de organizaciones de regantes y económicas campesinas.
Reconocimiento del Estado Boliviano a través del SENARI – SEDERI del derecho de uso y aprovechamiento de las fuentes de agua con fines de riego a organizaciones de regantes.
Elaboración participativa de políticas públicas.

Innovaciones

El proyecto se implementa bajo un proceso metodológico de trabajo en torno al fortalecimiento de la gestión productiva familiar y organizada, se plantea trabajar en 4 componentes vinculados a los 4 resultados esperados: Gestión de riego, Gestión de la producción, Gestión asociativa y de mercado y Gestión de políticas públicas.

Para el monitoreo y evaluación del proyecto, los instrumentos base son el cuadro de mando, marco lógico, plan de acción y el presupuesto, con metas y costos establecidos tanto anualmente como en el horizonte a cuatro años.

Descripción de la innovación

Las acciones del proyecto, se implementan en torno al fortalecimiento de la gestión productiva familiar y organizada guiada por los enfoques de seguridad alimentaria, desarrollo económico local, género y gestión de riesgos.

Resumen de logros alcanzados/ lecciones aprendidas:

Principales resultados logrados

Resultado 1: Constituidas, fortalecidas y articuladas organizaciones de regantes que garantizan el buen funcionamiento de sistemas de riego

Resultado 2: Desarrollados e implementados modelos productivos familiares y grupales, planificados con orientación a consumo y al mercado con  enfoque agroecológico y gestión de riesgos.

Resultado 3: Constituidas, fortalecidas y articuladas organizaciones y emprendimientos económicos que impulsan una inserción competitiva de la producción de sus asociados en mercados locales y externos.

Mejores evidencias de logro

Mejora del nivel de ingresos de las familias.
Incremento en el abastecimiento del mercado local de compras municipales para el Desayuno y Almuerzo Escolar (Presto) por parte de familias y organizaciones de productores y productoras locales.
Incremento en el abastecimiento de Familias y asociaciones de productores y productoras del municipio de Presto a mercados externos (Sucre).
Incremento de la superficie de producción agrícola bajo riego.
Incremento del número de cosechas por campaña agrícola.
Disminución de la vulnerabilidad que tienen las familias del municipio a la inseguridad alimentaria.
Acceso de hombres y mujeres a los beneficios generados durante la ejecución del proyecto tendiente a la igualdad.
Vigencia de políticas públicas municipales que respalden el modelo socioeconómico propuesto.


Misión Institucional

Aportar en los procesos participativos de elaboración y operativización de propuestas de desarrollo integrales, sostenibles e inclusivas  a nivel local y regional; en el marco de las autonomías territoriales, para responder efectivamente a los problemas de pobreza, desigualdad, cambio climático y ejercicio de derechos de la población vulnerable.

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